FAWE Tanzanie a lancé la phase II du programme de la Fondation Mastercard par une séance d'intégration réussie du personnel, ouvrant ainsi un nouveau chapitre ambitieux pour l'enseignement et la formation techniques et professionnels (EFTP) et l'éducation de la deuxième chance.
Le 4 septembre 2026 a marqué un tournant décisif pour FAWE Tanzanie. L’équipe a officiellement lancé la phase II de la formation d’intégration du personnel dans le cadre du programme FAWE–Fondation Mastercard, franchissant ainsi une étape importante dans la mission de l’organisation visant à élargir l’accès à l’éducation et au développement des compétences pour les jeunes femmes et hommes marginalisés. Cette semaine d’intégration a représenté bien plus qu’une simple étape procédurale ; elle a constitué une affirmation forte de l’engagement de FAWE à renforcer les capacités, à consolider les systèmes et à générer un impact à grande échelle.
Le FAWE a accueilli Emily Gumba, chargée de programme senior ; Grace Wambua, responsable senior des ressources humaines ; et Martin Okhako, chargé de programme, sur le terrain afin d’accompagner leurs collègues tanzaniens dans la mise en œuvre de la feuille de route pour cette nouvelle étape. Leur présence a marqué un engagement renouvelé en faveur du capital humain et la prise de conscience que le succès de la phase II dépendait de l’expertise, du dévouement et de la collaboration d’une équipe renforcée.
Cette session d'intégration a offert aux nouveaux membres de l'équipe une occasion inestimable de se familiariser avec les objectifs du programme, de comprendre le contexte opérationnel et de commencer à tisser les liens qui seront la clé d'une mise en œuvre réussie. Ce fut un moment d'intégration et d'harmonisation, au cours duquel les nouveaux collaborateurs et les membres du personnel en place se sont rassemblés autour d'une vision commune.
La séance a été entièrement consacrée à la planification stratégique. Parmi les principales priorités figuraient :
- Finaliser les plans de travail et les budgets afin de s'assurer que les ressources correspondent aux objectifs du programme et permettent d'obtenir un impact maximal.
- Fixer des délais précis pour le recrutement des 10 collaborateurs restants, en reconnaissant qu’une équipe au complet et compétente était indispensable pour atteindre les objectifs ambitieux du programme.
- Renforcer les capacités de l'équipe et revoir les processus de diligence raisonnable afin de garantir la solidité, la transparence et la responsabilité des opérations.
- Préparation de la prochaine campagne de recrutement d'étudiants pour l'enseignement et la formation techniques et professionnels (EFTP), qui ouvrira des perspectives aux jeunes à la recherche de compétences pratiques et de parcours menant à l'emploi.
Chacune de ces priorités constituait un élément essentiel au succès du programme. Ensemble, elles formaient un cadre global de mise en œuvre alliant ambition et rigueur, vision et pragmatisme.
La phase II de l'intégration du personnel s'est appuyée sur les bases posées lors de la phase I du partenariat entre le FAWE et la Fondation Mastercard. Elle a tenu compte des enseignements tirés, des relations nouées et de l'impact obtenu, tout en définissant une orientation claire pour l'avenir. Cette formation d’intégration ne visait pas simplement à accueillir de nouveaux collaborateurs ; il s’agissait de renouveler un engagement collectif envers les jeunes dont le programme cherchait à transformer la vie.
À l'issue de cette session d'intégration, l'équipe de FAWE Tanzanie s'est montrée pleine d'énergie, soudée et prête à aborder le prochain chapitre. Le chemin à parcourir était ambitieux, mais les bases étaient solides. Forte d'une équipe compétente, de plans clairs et d'un objectif commun, FAWE Tanzanie était bien placée pour tenir les engagements de la phase II.
