Du 4 au 6 mars 2025, le FAWE (Forum des éducatrices africaines) a organisé un atelier de renforcement des capacités sur la mobilisation des ressources à Mbour, au Sénégal. Cet événement de trois jours a réuni des représentants des Antennes nationales francophones du FAWE et du Bureau régional de l'Afrique de l'Ouest (WASRO) afin de doter les participants des compétences essentielles et des stratégies nécessaires pour obtenir un financement durable et mener des initiatives à impact pour l'éducation des filles à travers l'Afrique.
Un effort de collaboration pour le développement durable
L'atelier a témoigné de l'engagement du FAWE à donner à ses sections nationales les moyens de devenir autonomes et efficaces dans leur mission de promotion de l'éducation des filles. En mettant l'accent sur la mobilisation des ressources, la formation visait à renforcer la capacité des participants à attirer des fonds, à gérer les ressources et à mettre en œuvre des programmes durables qui créent un changement durable.
Principaux points de l'atelier
Jour 1 : Préparer le terrain pour la réussite
L'atelier a débuté par un discours d'ouverture du Dr. Bity Diène, Coordonnateur du WASRO, qui a salué les efforts des sections francophones du FAWE et a souligné l'importance de la mobilisation des ressources pour la réalisation des objectifs stratégiques du FAWE. La journée a comporté des sessions interactives sur la durabilité organisationnelle et les principes fondamentaux de la mobilisation des ressources. Les participants se sont engagés dans des activités de groupe, telles que la “chasse aux signatures”, qui ont favorisé la collaboration et la compréhension des défis et des forces propres à chaque antenne.
Une vidéo de l'ancien président américain Donald Trump a suscité un débat animé sur la dépendance de l'Afrique à l'égard de l'aide étrangère, soulignant la nécessité de l'autosuffisance et de stratégies de financement novatrices.
Jour 2 : Explorer les différentes approches de la mobilisation des ressources
Le deuxième jour a été consacré à diverses approches de la mobilisation des ressources, notamment le crowdfunding, le parrainage d'entreprise et les dons en nature. Les participants ont travaillé en groupes pour explorer des modèles de financement alternatifs et des stratégies de dons individuels, en partageant des exemples pratiques et en réfléchissant à des moyens d'adapter ces approches à leurs contextes locaux.
La session sur le rôle des dirigeants et des conseils d'administration dans la mobilisation des ressources a été particulièrement intéressante. Les participants ont simulé la présentation de projets à des donateurs potentiels, ce qui leur a permis d'acquérir des connaissances précieuses sur la communication efficace et l'établissement de relations avec les bailleurs de fonds.
Jour 3 : Élaborer des plans d'action pour le développement durable
Le dernier jour a été consacré à l'élaboration de plans de mobilisation des ressources adaptés aux besoins de chaque section. Les participants ont appris à identifier les donateurs potentiels, à répertorier les possibilités de financement et à créer des dossiers convaincants pour obtenir un soutien. L'atelier s'est conclu par l'engagement de toutes les sections à mettre en œuvre les stratégies discutées et à rendre compte de leurs progrès dans les six mois.
Principaux enseignements de l'atelier
1. Diversification des sources de financement : Les participants ont appris l'importance de diversifier les sources de financement afin de réduire la dépendance à l'égard d'un seul donateur. Les stratégies comprennent la demande de subventions, le lancement de campagnes de crowdfunding et l'établissement de partenariats avec des entreprises locales.
2. Renforcer les partenariats : L'établissement et le maintien de relations avec les donateurs, les partenaires et les dirigeants communautaires sont essentiels à la viabilité à long terme. Les participants ont exploré des techniques de mise en réseau efficace et d'engagement des donateurs.
3. Renforcement des capacités : L'atelier a mis l'accent sur la nécessité d'une formation continue et d'un développement des compétences dans des domaines tels que la rédaction de demandes de subventions, la gestion financière et l'élaboration de propositions de projets.
4. Innovation et adaptabilité : Les participants ont été encouragés à adopter des modèles de financement innovants, tels que les entreprises sociales et les activités génératrices de revenus, afin d'assurer leur résilience financière.
5. Leadership et gouvernance : Un leadership efficace et l'implication du conseil d'administration sont essentiels pour une mobilisation réussie des ressources. Les participants ont pu se faire une idée du rôle des directeurs et des membres du conseil d'administration dans l'obtention de financements et la stimulation de la croissance de l'organisation.
Renforcer la mobilisation des ressources et la durabilité des organisations de la société civile
La mobilisation des ressources est un aspect crucial pour les organisations de la société civile (OSC) qui visent la durabilité et l'impact à long terme. En réponse à ce besoin, les organisations investissent de plus en plus dans des initiatives de renforcement des capacités pour assurer leur résilience financière, diversifier les sources de financement et mettre en place des programmes durables.
Objectifs principaux de l'atelier :
- Comprendre les mécanismes de financement et les techniques de mobilisation durable des ressources.
- Partager les meilleures pratiques et les réussites des différentes sections.
- Élaborer des stratégies de collecte de fonds adaptées au contexte pour répondre aux divers besoins des organisations.
- Renforcer la capacité des participants à établir des partenariats et à élargir les réseaux de financement.
Approches novatrices de la mobilisation des ressources
L'une des principales sessions de l'atelier a porté sur les modèles de financement alternatifs, notamment :
- Crowdfunding et dons individuels : Engager les communautés locales et les donateurs mondiaux par le biais de plateformes numériques.
- Les parrainages et les partenariats avec les entreprises : Établir des collaborations gagnant-gagnant avec des entités du secteur privé.
- Demandes de subventions : Renforcer les compétences en matière de rédaction de propositions convaincantes pour les donateurs institutionnels.
- Entreprises sociales et activités génératrices de revenus : Explorer les modèles d'entreprise pour assurer l'autosuffisance financière.
Planification de la durabilité : Au-delà de la collecte de fonds
La mobilisation des ressources ne consiste pas seulement à obtenir des fonds, mais aussi à assurer la viabilité à long terme. L'atelier a mis l'accent sur la nécessité
- Planification financière stratégique : alignement des budgets sur les objectifs de l'organisation et les exigences des donateurs.
- Transparence et responsabilité : Instaurer la confiance avec les donateurs grâce à des rapports financiers clairs.
- Innovation et adaptabilité : explorer de nouveaux mécanismes de financement et s'adapter à l'évolution du paysage des donateurs.
- L'engagement communautaire : Impliquer les bénéficiaires et les parties prenantes dans les efforts de collecte de fonds afin de renforcer l'appropriation et l'impact.
Prochaines étapes : Renforcer la mise en œuvre
Dans le cadre du suivi de l'atelier, les sections nationales :
- Élaborer des plans de mobilisation des ressources personnalisés, adaptés à leur contexte local.
- Mettre en œuvre de nouvelles stratégies de collecte de fonds, en tirant parti des outils numériques et des possibilités de mise en réseau.
- Mettre en place des mécanismes de suivi et d'évaluation pour suivre les progrès et l'impact.
Une voie à suivre
L'atelier n'a pas seulement doté les participants d'outils et de stratégies pratiques, mais a également favorisé un sentiment d'unité et d'objectif commun parmi les sections francophones du FAWE. En travaillant ensemble et en tirant parti de leurs forces collectives, ces sections sont mieux placées pour obtenir les ressources nécessaires pour faire progresser l'éducation des filles et l'égalité entre les sexes dans leurs pays respectifs.
Un appel à l'action
Alors que le FAWE poursuit sa mission d'autonomisation des filles et des femmes par le biais de l'éducation, le succès de cet atelier nous rappelle le pouvoir de la collaboration et du renforcement des capacités. Le FAWE appelle toutes les parties prenantes - gouvernements, partenaires du secteur privé et organisations de la société civile - à s'unir pour soutenir les initiatives qui promeuvent l'accès à l'éducation et l'égalité entre les sexes.