{"id":72456,"date":"2026-03-30T23:07:02","date_gmt":"2026-03-30T20:07:02","guid":{"rendered":"https:\/\/fawe.org\/?post_type=job_listing&#038;p=72456"},"modified":"2026-03-30T23:07:04","modified_gmt":"2026-03-30T20:07:04","slug":"consultancy-for-the-design-and-development-of-an-integrated-real-time-data-and-programme-management-system-for-fawe","status":"publish","type":"job_listing","link":"https:\/\/fawe.org\/fr\/job\/consultancy-for-the-design-and-development-of-an-integrated-real-time-data-and-programme-management-system-for-fawe\/","title":{"rendered":"CONSEIL POUR LA CONCEPTION ET LE D\u00c9VELOPPEMENT D'UN SYST\u00c8ME INT\u00c9GR\u00c9 DE GESTION DES DONN\u00c9ES ET DES PROGRAMMES EN TEMPS R\u00c9EL POUR FAWE."},"content":{"rendered":"<p><strong>MANDAT<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong> Historique et contexte<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le Forum des \u00e9ducatrices africaines (FAWE) est une organisation non gouvernementale panafricaine cr\u00e9\u00e9e en 1992 pour promouvoir l'\u00e9galit\u00e9 des sexes dans l'\u00e9ducation en am\u00e9liorant l'acc\u00e8s, la r\u00e9tention, l'ach\u00e8vement et les r\u00e9sultats d'apprentissage des filles et des femmes \u00e0 travers l'Afrique. Par le biais de 34 sections nationales et d'un engagement au niveau r\u00e9gional, le FAWE s'appuie sur le plaidoyer, la recherche, les programmes et les partenariats strat\u00e9giques pour influencer les politiques et les pratiques \u00e9ducatives aux niveaux national, r\u00e9gional et continental.<\/p>\n<p>Dans le cadre de sa transformation num\u00e9rique en cours, le FAWE a d\u00e9ploy\u00e9 Microsoft Office 365 et Microsoft Dynamics 365 Business Central pour am\u00e9liorer les fonctions de gestion des finances, des ressources humaines et des subventions. Conform\u00e9ment \u00e0 son Plan strat\u00e9gique, l'organisation donne d\u00e9sormais la priorit\u00e9 \u00e0 l'am\u00e9lioration de l'int\u00e9gration et de l'accessibilit\u00e9 des donn\u00e9es, au renforcement de la prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes, \u00e0 l'automatisation et \u00e0 l'efficacit\u00e9 des processus d'\u00e9tablissement de rapports, \u00e0 l'am\u00e9lioration de la gouvernance et de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, et au renforcement des capacit\u00e9s analytiques au sein du personnel.<\/p>\n<p>Pour atteindre ces objectifs, le FAWE recherche les services d'une personne ou d'une soci\u00e9t\u00e9 de conseil exp\u00e9riment\u00e9e pour soutenir le d\u00e9veloppement d'un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de gestion des donn\u00e9es en temps r\u00e9el qui tire pleinement parti des plates-formes Microsoft existantes et permet d'obtenir des informations opportunes, pr\u00e9cises et exploitables dans l'ensemble de l'organisation. Le syst\u00e8me propos\u00e9 devrait <em>tirer parti des technologies Microsoft 365 pour soutenir la gestion des bourses de bout en bout, le suivi et l'engagement des anciens \u00e9l\u00e8ves, ainsi qu'un suivi, une \u00e9valuation et une visualisation des donn\u00e9es complets.<\/em>.<\/p>\n<p>Les termes de r\u00e9f\u00e9rence d\u00e9crivent la port\u00e9e, la m\u00e9thodologie et les r\u00e9sultats attendus de l'engagement d'un consultant qualifi\u00e9 pour diriger ce travail.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Objet de la mission<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>L'objectif de cette consultance est de concevoir et de soutenir le d\u00e9veloppement d'un syst\u00e8me de gestion des donn\u00e9es unifi\u00e9, automatis\u00e9 et durable pour le FAWE. Cela comprend la cartographie des syst\u00e8mes de donn\u00e9es existants, l'\u00e9valuation des besoins et des lacunes en mati\u00e8re de donn\u00e9es, la conception d'une architecture de donn\u00e9es compl\u00e8te, l'int\u00e9gration des fonctionnalit\u00e9s de S&amp;E dans les plateformes Microsoft du FAWE, et le d\u00e9veloppement de tableaux de bord en temps r\u00e9el et de flux de travail automatis\u00e9s pour le FAWE et les parties prenantes. L'engagement comprend \u00e9galement le d\u00e9veloppement d'un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de gestion des bourses d'\u00e9tudes au sein de l'architecture plus large de M&amp;E\/MIS et align\u00e9 sur l'\u00e9cosyst\u00e8me Microsoft.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Objectif g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Concevoir, d\u00e9velopper et soutenir la mise en \u0153uvre progressive d'un syst\u00e8me de gestion des donn\u00e9es et des programmes s\u00e9curis\u00e9, \u00e9volutif et int\u00e9gr\u00e9, en temps r\u00e9el, au sein du FAWE, incorporant le S&amp;E, le syst\u00e8me de gestion des bourses, l'Alumni tracker qui, en s'appuyant sur l'environnement Microsoft existant (Microsoft 365 et Dynamics 365), permet d'obtenir des informations en temps r\u00e9el, de suivre les performances, de renforcer la prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des preuves, et d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 et la transparence des processus de gestion des programmes et des bourses.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Objectifs sp\u00e9cifiques<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>R\u00e9aliser une cartographie compl\u00e8te de l'\u00e9cosyst\u00e8me des donn\u00e9es programmatiques et op\u00e9rationnelles du FAWE afin d'identifier les lacunes, les redondances et les possibilit\u00e9s d'int\u00e9gration.<\/li>\n<li>\u00c9laborer une feuille de route pour l'architecture des donn\u00e9es organisationnelles d\u00e9finissant des mod\u00e8les de donn\u00e9es normalis\u00e9s, des structures de gouvernance et des exigences en mati\u00e8re d'interop\u00e9rabilit\u00e9 des syst\u00e8mes.<\/li>\n<li>Concevoir et mettre en \u0153uvre un syst\u00e8me de suivi et d'\u00e9valuation (S&amp;E) et de gestion de programme int\u00e9gr\u00e9 et en temps r\u00e9el qui permet de suivre la mise en \u0153uvre du programme \u00e0 travers les sections du FAWE, de soutenir la gestion des bourses d'\u00e9tudes de bout en bout et d'incorporer le suivi et l'engagement des anciens \u00e9l\u00e8ves en s'appuyant sur les technologies Microsoft, notamment Dynamics 365 et Microsoft Power Platform.<\/li>\n<li>Automatiser la collecte de donn\u00e9es, l'\u00e9tablissement de rapports et l'analyse, et \u00e9laborer des tableaux de bord personnalis\u00e9s en temps r\u00e9el qui am\u00e9liorent la rapidit\u00e9, la pr\u00e9cision des rapports et l'alignement des informations programmatiques et financi\u00e8res en vue d'une prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e.<\/li>\n<li>Examiner les syst\u00e8mes et outils existants, identifier et adopter la ou les solutions les plus adapt\u00e9es aux besoins du FAWE, et soutenir l'alignement, le nettoyage et la migration des donn\u00e9es existantes vers le nouveau syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 en veillant \u00e0 l'exactitude, \u00e0 la coh\u00e9rence et \u00e0 la continuit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> Champ d'application et activit\u00e9s principales<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La consultance couvrira le Secr\u00e9tariat r\u00e9gional du FAWE et ses Antennes nationales. Les principales activit\u00e9s sont les suivantes<\/p>\n<ol>\n<li><strong>a) Cartographie de l'\u00e9cosyst\u00e8me de donn\u00e9es<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Cartographier toutes les sources de donn\u00e9es programmatiques et op\u00e9rationnelles (num\u00e9riques et manuelles).<\/li>\n<li>Identifier les lacunes, les redondances, les incoh\u00e9rences et les besoins d'int\u00e9gration des donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Documenter les flux de travail existants et les d\u00e9pendances entre les d\u00e9partements et les chapitres.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>b) Feuille de route de l'architecture des donn\u00e9es de l'organisation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>\u00c9laborer des mod\u00e8les de donn\u00e9es normalis\u00e9s pour les programmes, les finances, les ressources humaines et les op\u00e9rations.<\/li>\n<li>Proposer un cadre de gouvernance des donn\u00e9es comprenant les r\u00f4les, les responsabilit\u00e9s et les contr\u00f4les de qualit\u00e9.<\/li>\n<li>D\u00e9finir les exigences d'interop\u00e9rabilit\u00e9 des syst\u00e8mes sur les plates-formes Microsoft.<\/li>\n<li>\u00c9laborer une feuille de route pour l'infrastructure de donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9e du FAWE.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>c) Examen des syst\u00e8mes existants et migration des donn\u00e9es<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 un examen complet des syst\u00e8mes et outils existants afin d'\u00e9valuer les fonctionnalit\u00e9s, les structures de donn\u00e9es et les lacunes.<\/li>\n<li>Recommander et soutenir la s\u00e9lection de la (des) solution(s) la (les) plus adapt\u00e9e(s) aux besoins du FAWE.<\/li>\n<li>Diriger l'alignement, le nettoyage et la migration des donn\u00e9es existantes vers le nouveau syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 afin de garantir l'exactitude, la coh\u00e9rence et la continuit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>d) Int\u00e9gration du syst\u00e8me de suivi et d'\u00e9valuation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Int\u00e9grer les flux de travail de M&amp;E dans Dynamics 365 Business Central.<\/li>\n<li>\u00c9tablir des liens avec Power Apps, Power BI, Power Automate et Dataverse\/SharePoint.<\/li>\n<li>Rationaliser les flux de donn\u00e9es entre les syst\u00e8mes programmatiques, financiers et op\u00e9rationnels.<\/li>\n<li>Effectuer des essais pilotes avec des sections nationales s\u00e9lectionn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>e) Module de gestion des bourses :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Concevoir, d\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre un syst\u00e8me de flux de travail num\u00e9rique de bout en bout pour la gestion du cycle de vie des bourses d'\u00e9tudes, c'est-\u00e0-dire les demandes, la v\u00e9rification de l'admissibilit\u00e9, l'\u00e9valuation, la s\u00e9lection, l'attribution et le suivi des b\u00e9n\u00e9ficiaires, etc.<\/li>\n<li>Le syst\u00e8me doit permettre une saisie structur\u00e9e des donn\u00e9es, des flux de travail automatis\u00e9s, un acc\u00e8s bas\u00e9 sur les r\u00f4les pour les \u00e9valuateurs et les comit\u00e9s de s\u00e9lection, ainsi que des tableaux de bord int\u00e9gr\u00e9s pour le suivi et l'\u00e9tablissement de rapports.<\/li>\n<li>Int\u00e9grer des capacit\u00e9s bas\u00e9es sur l'IA pour faciliter et renforcer l'\u00e9quit\u00e9, l'efficacit\u00e9 et l'am\u00e9lioration continue du processus de s\u00e9lection et de prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re de bourses d'\u00e9tudes.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>f) Suivi et gestion des anciens \u00e9l\u00e8ves : <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper un syst\u00e8me unifi\u00e9 et s\u00e9curis\u00e9 pour saisir, stocker et g\u00e9rer des donn\u00e9es compl\u00e8tes sur les anciens \u00e9l\u00e8ves dans tous les programmes du FAWE, y compris les bourses d'\u00e9tudes et d'autres initiatives.<\/li>\n<li>Mettre en place des m\u00e9canismes de suivi des anciens \u00e9l\u00e8ves depuis la fin du programme jusqu'aux \u00e9tapes post\u00e9rieures \u00e0 l'engagement, en enregistrant les r\u00e9sultats en mati\u00e8re d'\u00e9ducation, d'emploi, d'esprit d'entreprise et de leadership au fil du temps.<\/li>\n<li>Construire des fonctionnalit\u00e9s pour soutenir la communication cibl\u00e9e, la mise en r\u00e9seau, le mentorat, la gestion des \u00e9v\u00e9nements et l'engagement continu avec les anciens \u00e9l\u00e8ves dans toutes les r\u00e9gions.<\/li>\n<li>Assurer une int\u00e9gration transparente avec la gestion des programmes, les syst\u00e8mes de bourses et les cadres de suivi et d'\u00e9valuation existants afin de permettre le partage des donn\u00e9es, l'\u00e9tablissement de rapports et le suivi de l'impact.<\/li>\n<li>\u00c9laborer des tableaux de bord interactifs et des outils de reporting pour analyser les r\u00e9sultats des anciens \u00e9l\u00e8ves, mesurer l'impact du programme et soutenir la prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>g) Automatisation, SIG et tableaux de bord interactifs<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Automatiser la collecte des donn\u00e9es, le nettoyage, les rapports et les approbations de flux de travail afin de r\u00e9duire les erreurs manuelles et d'am\u00e9liorer la rapidit\u00e9 d'ex\u00e9cution au sein des sections nationales.<\/li>\n<li>\u00c9laborer des tableaux de bord SIG en temps r\u00e9el pour les dirigeants, les \u00e9quipes de programme et le personnel de suivi et d'\u00e9valuation afin de soutenir la prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes, y compris la cartographie g\u00e9ospatiale des b\u00e9n\u00e9ficiaires, des institutions, des mod\u00e8les de recrutement et de la couverture de la mise en \u0153uvre.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er des visualisations interactives align\u00e9es sur les indicateurs et les cadres de rapport du FAWE, en int\u00e9grant des couches g\u00e9ospatiales le cas \u00e9ch\u00e9ant pour suivre les disparit\u00e9s r\u00e9gionales, les lacunes en mati\u00e8re de sensibilisation et l'adoption du mod\u00e8le dans les pays.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>h) Formation, documentation et transfert de connaissances : <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Organiser des sessions de formation et de renforcement des capacit\u00e9s pour le personnel cl\u00e9 et les administrateurs du syst\u00e8me afin de garantir une utilisation efficace et durable du syst\u00e8me.<\/li>\n<li>\u00c9laborer des manuels pour les utilisateurs et les administrateurs<\/li>\n<li>Transfert structur\u00e9 des connaissances pour permettre aux \u00e9quipes internes de g\u00e9rer, d'entretenir et de faire \u00e9voluer le syst\u00e8me de mani\u00e8re ind\u00e9pendante.<\/li>\n<li>Orientation et renforcement des capacit\u00e9s des sections nationales<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> Approche de la mise en \u0153uvre<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le consultant dirigera le processus, tout en veillant \u00e0 ce que le personnel du FAWE soit impliqu\u00e9 dans toutes les phases afin de soutenir le transfert de connaissances, l'adoption du syst\u00e8me et la durabilit\u00e9. L'\u00e9quipe de gestion des connaissances du FAWE, les programmes, les finances, les technologies de l'information et d'autres unit\u00e9s commerciales concern\u00e9es assureront un suivi et un retour d'information continus afin d'affiner les flux de travail, les tableaux de bord et les rapports. Le syst\u00e8me sera align\u00e9 sur les priorit\u00e9s de l'organisation afin de garantir un impact maximal des investissements num\u00e9riques.<\/p>\n<p>La mission se d\u00e9roulera en trois (3) phases selon une approche interd\u00e9pendante. Elle doit donner la priorit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tablissement d'une base de donn\u00e9es solide avant le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me afin de minimiser les doubles emplois, les risques d'int\u00e9gration et les co\u00fbts de reconception \u00e0 long terme.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Phase 1 : <\/strong>Cartographie de l'\u00e9cosyst\u00e8me de donn\u00e9es, \u00e9valuation des besoins et plan directeur de l'architecture de donn\u00e9es de l'organisation<\/li>\n<li><strong>Phase 2 : <\/strong>Conception et d\u00e9veloppement d'un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de gestion des bourses et d'un outil de suivi et de gestion des anciens \u00e9l\u00e8ves, robuste et pr\u00eat pour l'avenir (utilisation des applications Microsoft 365 et int\u00e9gration dans l'\u00e9cosyst\u00e8me Dynamics 365).<\/li>\n<li><strong>Phase 3 : <\/strong>Essais, renforcement des capacit\u00e9s et transition<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong> La dur\u00e9e<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La mission doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en <strong>six (6) mois<\/strong> \u00e0 compter de la date de signature du contrat.<\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li><strong> Principaux r\u00e9sultats attendus<\/strong><\/li>\n<li>Rapport initial et plan de travail d\u00e9taill\u00e9<\/li>\n<li>Document de sp\u00e9cification des exigences<\/li>\n<li>Carte de l'\u00e9cosyst\u00e8me des donn\u00e9es<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Documentation d\u00e9taill\u00e9e des sources de donn\u00e9es programmatiques, op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res du FAWE.<\/li>\n<li>Identification des lacunes, des redondances et des possibilit\u00e9s d'int\u00e9gration.<\/li>\n<li>Cartographie visuelle des flux de travail et des d\u00e9pendances des syst\u00e8mes au sein du si\u00e8ge et de certaines sections nationales.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"4\">\n<li>Feuille de route de l'architecture des donn\u00e9es de l'organisation<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Mod\u00e8les de donn\u00e9es normalis\u00e9s pour les donn\u00e9es programmatiques, financi\u00e8res et de ressources humaines.<\/li>\n<li>D\u00e9finir des structures de gouvernance, des normes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es et des cadres d'interop\u00e9rabilit\u00e9.<\/li>\n<li>Recommandations pour une infrastructure de donn\u00e9es centrale et int\u00e9gr\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"5\">\n<li>Un syst\u00e8me de suivi et d'\u00e9valuation int\u00e9gr\u00e9 et pleinement fonctionnel<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Les processus de suivi et d'\u00e9valuation sont int\u00e9gr\u00e9s dans Microsoft Dynamics 365 Business Central.<\/li>\n<li>Int\u00e9gration transparente avec Microsoft Power Platform (Power Apps, Power BI, Power Automate, Dataverse\/SharePoint).<\/li>\n<li>L'interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les principaux d\u00e9partements ou chapitres a fait l'objet d'un essai pilote.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"6\">\n<li>Un syst\u00e8me de gestion du cycle de vie des bourses enti\u00e8rement fonctionnel et int\u00e9gr\u00e9 comprenant<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Formulaires de demande num\u00e9riques,<\/li>\n<li>Interfaces de notation des \u00e9valuateurs,<\/li>\n<li>Automatisation des contr\u00f4les d'\u00e9ligibilit\u00e9, du suivi de la s\u00e9lection et de la gestion des attributions,<\/li>\n<li>Rapports et tableaux de bord d'analyse.<\/li>\n<li>Pistes d'audit<\/li>\n<li>Un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de suivi et de gestion des anciens \u00e9l\u00e8ves<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"7\">\n<li>Processus automatis\u00e9s de collecte de donn\u00e9es et d'\u00e9tablissement de rapports<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Rationalisation des flux de travail pour la saisie des donn\u00e9es programmatiques et financi\u00e8res, l'analyse et l'\u00e9tablissement de rapports.<\/li>\n<li>R\u00e9duction des processus manuels et am\u00e9lioration de l'actualit\u00e9 et de la pr\u00e9cision des donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"8\">\n<li>Tableaux de bord SIG et interactifs<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Cartographie g\u00e9ospatiale de la couverture du programme, y compris les b\u00e9n\u00e9ficiaires, les institutions, les mod\u00e8les de recrutement et les empreintes de la mise en \u0153uvre.<\/li>\n<li>Des tableaux de bord interactifs con\u00e7us pour les gestionnaires de programmes, les \u00e9quipes de suivi et d'\u00e9valuation et les dirigeants afin de permettre une analyse en temps r\u00e9el.<\/li>\n<li>Visualisations dynamiques pour un suivi continu des performances et une prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes dans les pays et les r\u00e9gions.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"9\">\n<li>Renforcement des capacit\u00e9s et mat\u00e9riel de formation<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Sessions de formation du personnel sur le syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de suivi et d'\u00e9valuation et les tableaux de bord.<\/li>\n<li>Manuels d'utilisation, proc\u00e9dures op\u00e9ratoires normalis\u00e9es et structures de soutien permanent pour assurer la durabilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"10\">\n<li>Rapport final<\/li>\n<li><strong> R\u00f4les et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/li>\n<li>Unit\u00e9 de gestion de la connaissance : Assurer la supervision strat\u00e9gique et approuver les recommandations. Coordonner la mission de conseil et fournir des orientations programmatiques, notamment en ce qui concerne les besoins en donn\u00e9es organisationnelles, les indicateurs, les exigences en mati\u00e8re de rapports, l'engagement des parties prenantes et la validation des r\u00e9sultats.<\/li>\n<li>Unit\u00e9 informatique : Soutien en fournissant la documentation du syst\u00e8me, en facilitant l'acc\u00e8s au syst\u00e8me et en aidant \u00e0 la clarification et \u00e0 la validation techniques, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<li>Unit\u00e9 d'apprentissage num\u00e9rique et d'innovation : Fournir des informations sur l'int\u00e9gration du syst\u00e8me d'information sur les bourses avec les syst\u00e8mes organisationnels et l'optimisation du flux de travail.<\/li>\n<li>Consultant : Diriger l'analyse, l'engagement des parties prenantes, la documentation et la fourniture des r\u00e9sultats convenus.<\/li>\n<li><strong> R\u00e9sultats attendus<\/strong><\/li>\n<li>Les donn\u00e9es programmatiques, op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res du FAWE sont consolid\u00e9es, normalis\u00e9es et accessibles dans un r\u00e9pertoire num\u00e9rique central.<\/li>\n<li>Des tableaux de bord personnalis\u00e9s en temps r\u00e9el fournissent aux dirigeants et aux gestionnaires de programmes des informations pr\u00e9cises et opportunes sur les d\u00e9cisions strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles.<\/li>\n<li>R\u00e9duction de la d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard de la saisie manuelle des donn\u00e9es et de l'\u00e9tablissement de rapports, ce qui permet d'\u00e9tablir des rapports programmatiques et financiers plus rapides, plus pr\u00e9cis et plus coh\u00e9rents.<\/li>\n<li>Les mod\u00e8les de donn\u00e9es normalis\u00e9s, les cadres de gouvernance et l'interop\u00e9rabilit\u00e9 des syst\u00e8mes garantissent la coh\u00e9rence, la fiabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es dans l'ensemble des op\u00e9rations du FAWE.<\/li>\n<li>Le personnel du FAWE est form\u00e9 \u00e0 l'utilisation efficace des syst\u00e8mes int\u00e9gr\u00e9s et des tableaux de bord, ce qui renforce la capacit\u00e9 organisationnelle en mati\u00e8re de suivi, d'\u00e9valuation et d'aide \u00e0 la d\u00e9cision.<\/li>\n<li>Les plateformes existantes (Microsoft Dynamics 365 Business Central et Microsoft Power Platform) sont pleinement exploit\u00e9es pour apporter des am\u00e9liorations mesurables \u00e0 l'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et aux r\u00e9sultats des programmes.<\/li>\n<li><strong> Qualifications du consultant<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La mission requiert un consultant individuel exp\u00e9riment\u00e9 ou une soci\u00e9t\u00e9 de conseil en informatique avec une expertise d\u00e9montr\u00e9e dans l'int\u00e9gration des syst\u00e8mes de donn\u00e9es, la transformation num\u00e9rique et les technologies Microsoft 365. Le consultant\/l'\u00e9quipe id\u00e9al(e) doit r\u00e9pondre aux qualifications suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Dipl\u00f4me universitaire sup\u00e9rieur en syst\u00e8mes d'information, informatique, science des donn\u00e9es, g\u00e9nie logiciel, ICT4D ou dans des domaines connexes ; les certifications Microsoft constituent un avantage suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n<li>7 \u00e0 10 ans d'exp\u00e9rience confirm\u00e9e dans la conception et la mise en \u0153uvre de syst\u00e8mes de donn\u00e9es au niveau de l'entreprise au sein d'ONG, d'organismes r\u00e9gionaux ou de programmes multinationaux.<\/li>\n<li>Expertise dans les technologies Microsoft, notamment Power Platform (Power Apps, Power BI, Power Automate, Dataverse\/SharePoint), Dynamics 365, administration d'Office 365, interop\u00e9rabilit\u00e9 des syst\u00e8mes, API et automatisation des flux de travail.<\/li>\n<li>Solides comp\u00e9tences en mati\u00e8re d'architecture des donn\u00e9es, de mod\u00e9lisation des donn\u00e9es et de cadres de gouvernance des donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Vaste exp\u00e9rience dans le d\u00e9ploiement de syst\u00e8mes de suivi et d'\u00e9valuation, d'outils de collecte de donn\u00e9es num\u00e9riques, de tableaux de bord, de rapports automatis\u00e9s et de cadres d'indicateurs.<\/li>\n<li>Comp\u00e9tences avanc\u00e9es en mati\u00e8re d'analyse et de visualisation, y compris les tableaux de bord en temps r\u00e9el et les outils de veille strat\u00e9gique (par exemple, Power BI).<\/li>\n<li>D\u00e9monstration d'une livraison r\u00e9ussie d'au moins trois missions similaires de transformation num\u00e9rique ou d'int\u00e9gration de syst\u00e8mes d'entreprise, de pr\u00e9f\u00e9rence bas\u00e9es sur Microsoft 365\/Dynamics, au sein d'ONG ou d'institutions du secteur public.<\/li>\n<li>Capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe pluridisciplinaire, \u00e0 offrir un soutien apr\u00e8s la mission, \u00e0 achever le travail dans un d\u00e9lai de six mois, \u00e0 travailler dans une structure hybride et \u00e0 parler couramment l'anglais et le fran\u00e7ais.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"12\">\n<li><strong> Processus de candidature <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les candidats int\u00e9ress\u00e9s doivent adresser leur candidature au directeur ex\u00e9cutif et la soumettre \u00e0 l'adresse suivante <a href=\"mailto:procurement@fawe.org\">procurement@fawe.org<\/a> avec pour objet \u201cFAWE DATA SYSTEM - MS 365\u201d au plus tard le 15 avril 2026 :<\/p>\n<ol>\n<li>Proposition technique pour la mission, exp\u00e9rience pertinente et plan\/calendrier de travail<\/li>\n<li>CV du consultant ou de l'\u00e9quipe<\/li>\n<li>Budget et calendrier d\u00e9taill\u00e9s et d\u00e9taillants<\/li>\n<li>Trois r\u00e9f\u00e9rences professionnelles provenant d'organisations r\u00e9put\u00e9es (Microsoft 365, en tant que r\u00e9f\u00e9rentiel central pour toutes les informations).<\/li>\n<\/ol>","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_promoted":"","_job_location":"","_application":"procurement@fawe.org","_company_name":"","_company_website":"","_company_tagline":"","_company_twitter":"","_company_video":"","_filled":0,"_featured":0,"_remote_position":0,"_job_salary":"","_job_salary_currency":"","_job_salary_unit":""},"job-types":[],"class_list":["post-72456","job_listing","type-job_listing","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>CONSULTANCY FOR THE DESIGN AND DEVELOPMENT OF AN INTEGRATED REAL-TIME DATA AND PROGRAMME MANAGEMENT SYSTEM FOR FAWE. - FORUM FOR AFRICAN WOMEN EDUCATIONALISTS (FAWE)<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/fawe.org\/fr\/job\/consultancy-for-the-design-and-development-of-an-integrated-real-time-data-and-programme-management-system-for-fawe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"CONSULTANCY FOR THE DESIGN AND DEVELOPMENT OF AN INTEGRATED REAL-TIME DATA AND PROGRAMME MANAGEMENT SYSTEM FOR FAWE. - FORUM FOR AFRICAN WOMEN EDUCATIONALISTS (FAWE)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"TERMS OF REFERENCE Background and Context The Forum for African Women Educationalists (FAWE) is a pan\u2011African non\u2011governmental organization established in 1992 to promote gender equality in education by improving girls\u2019 and women\u2019s access, retention, completion, and learning outcomes across Africa. 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